大橋 悦夫 仕事全体がおもしろくないからではなく、ある一部が嫌いなためにグズグズと先に延ばすことがあります。そういう場合は、まずその嫌いな部分から取りかかりましょう。
たとえば、統計データを調べるのが大嫌いなために役員会議の梗概（こうがい）を書くのがいやだというなら、梗概そのものの作成を先延ばしにしないで、必要な数字を集めるための方法を見つけましょう。
「坊主憎けりゃ袈裟まで憎い」の格言の通り、一部のネガティブが全体に波及することが少なくない。まずは、“憎い”部分だけを隔離して、これを攻略する方法を考える。それ以外の部分は、さほど手間をかけなくても進められるはず。
