佐々木正悟 | 天才! 成功する人々の法則 | |
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勝間 和代
講談社 2009-05-13 おすすめ平均 |
人間洞察
読み物としては、とても面白い。この本は、少々複雑です。「どんな本だって、多少は複雑ではないか」といわれるかもしれませんが、おそろしく単純な構造の本も少なくはありません。
しかし、マルコム・グラッドウェルの『天才！成功する人々の法則』(以下『天才！』)は、ぐいぐい読み進めさせ、きわめて明快な視点を読者にもたらすように見せかけて、その実、危ういカーブを巧みにくぐり抜けています。
認められた世界の「天才」
たとえば、本のおもしろさに引っ張られてどんどん読み進めていくと、途中で、「天才」「成功者」「アウトライアーズ」という言葉の使い分けについて、混乱を覚えます。
この辺りについて、本書の訳出を問題にされる向きもあるかもしれませんが、ここは推理で切り抜けましょう。原典に当たるという王道もありますが、それはそれでけっこう面倒なものです。というのは冗談としても、本書に関していえば、「知的ゲーム」の遊びの要素がいくらもあると思うのです。
本書には、二通りのタイプの「成功者」が登場します。
第1のタイプは、すでに認められた世界における、「成功者」。いわば、スターです。
第2のタイプは、もともと認めていない世界における、「成功者」。これは、あとから見ると成功したギャンブラーです。
著者のグラッドウェルは、どちらの場合も、個人の努力や意図とは、全く関係ない要素によって「大成功」をおさめたと、事例を交えて指摘し続けます。その不公平感を意識させるエピソードに注意を奪われ続けるため、最初のタイプと次のタイプとの違いに、あまり意識が回らなくなってしまうのです。
そこで最初のタイプですが、そもそもこのタイプの「大成功」はスターになる世界での話です。たとえばプロ野球選手などが、「本当の才能や超人的努力とは全くちがった、たとえば誕生月などのために」、成功するのに有利な立場に立ってしまうというトリビアです。
しかしこの場合、確かに「本人の才能や努力とは関係ないところ」で優劣が決まってしまうにせよ、もともと「超優秀」な人たちの競争世界の話なのです。「小さな頃からエースで四番」の中での話です。ここでの大成功は、誰もが最初からうらやむ世界でのことなのです。つまり、このタイプの才能は、「生まれつき」という要素も小さくはないはずです。
ほとんどの読者にとって、このタイプの「成功への不公平」は、あるよりはないほうがいいと思うかもしれませんし、ただたんに面白いと思うかもしれませんが、「自分には関係ない話だ」と思っても、不思議ではないでしょう。
正体不明な世界の「天才」
したがって、もしも『天才！』を「自分が成功するにはどうしたらいいのか？」という興味のもとで読むならば、自分を「第２タイプの潜在的成功者」と見立てて読む方が一般でしょう。第2のタイプとはすなわち、初めは価値がないと見なされていたスキルが、急に「価値あり！」と見なされるように時代が移ったとき、たまたま自分だけがそのスキルを盛んに磨いていた、という二重の幸運に見舞われるケースです。
第1のタイプとの違いは明らかで、「天才的な野球少年」であれば、「夢はでっかくメジャーリーガー」ということにもなりますが、「役に立たないモノを作る第2のタイプの天才」だと、お父さんやお母さんは複雑な顔をすることになります。
「フロムが他の弁護士よりも頭が切れたわけじゃない」リフキンドが言う。
「長年、ある技術に磨きをかけてきたところ、それが、とつぜんとてつもなく重要になったというわけだ」
『天才！』(p148)
そこで当然次の、じつに都合のいい議論に移ることになるわけです。「それじゃ、どうやったら、今のところは重視されてないが、ある日とつぜん重要だと見なされるような技術を、知ることができるのか？」と。そんな技術をあらかじめ知ることができて、こんこんとその技術を磨くために「一万時間」をかけることができれば、大成功を収められること、うけあいです。
もちろん、誰にもそれが分かるわけもありません。だからこそ、「成功」の要因は「個人」に帰することができないのです。それがこの本の主旨でもあります。そして本書『天才！』には、個人の力でどうにもならないことを、なおどうにかしたいという個人(読者)には、どう答えてくれるか、という期待には応えてくれません。それでも本書を読んだ人は、紛れもなく読むに値する本だと言うでしょう。本書の真価は、必ずしも上記の問いに、答える点にはないのです。
が、私たちにも幸運なことに、これに答えようとして、かなりいい線まで行っている好著があります。それはすでにシゴタノ！でもなんどか紹介している『仕事は楽しいかね？』です。『仕事は楽しいかね？』のかなり冒頭に、こんなくだりがあります。
「僕はこれまで、仕事上のあらゆる問題は＜情熱＞があれば解決すると繰り返してきた。たしかにそれはそうなんだ。大好きな仕事をしているなら、人は何時間働いても苦にならないし、問題を解決することが楽しくてしょうがないってことは、創造力に満ちているってことだしね。懸命さと創造力があれば、どんなこともうまくいく。だから、みんなと同じアドバイスを僕もしてきた。『大好きなことをしろ！』とね。
いいアドバイスには違いない。だけどこれには一つ問題がある。多くの人は、自分がどんな仕事が＜大好き＞か、どういう仕事をこの先ずっと、毎日、朝から晩までしたいか、わからないということだ。そりゃあ、テニスが好きかもしれないし、もしそうなら世界でも一流の選手になりたいと思うだろう。だけどテニスのスター選手なんて、自分の能力を超えた仕事だってわかっている。だとしたら、好きだとわかったところでどうなるだろう。
たいていの人は、自分には夢中になれるものがないということを、なかなか認めない――だから情熱を陳腐なもののように扱ってしまう。」
『仕事は楽しいかね？』 (pp32-33)
この「マックス老人」の台詞には、第1のタイプの成功の問題と第2のタイプの、両方が含まれていることがわかるでしょう。第1はもちろん、「テニスのスター」。老人はこれをやはり捨てています。大多数の人は自然、第2のタイプの成功を目指すことになるわけです。そして「大好きなこと」に、「1万時間」を捧げるほかはないわけです。
これを老人がどう解決してみせるかは、『仕事は楽しいかね？』をお読みいただくとして、『天才！』の方は視点を変えてみると、やや異なるポイントが浮かび上がってきます。そのお話は、来週にゆずりましょう。
| 仕事は楽しいかね? | |
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Dale Dauten 野津 智子
きこ書房 2001-12 おすすめ平均 |
新しいものがウケる, ということは分かるが,
拙著、『1日1箱の仕事術』を上梓します。発売は5-30(土)予定です。
GTDにはinboxに仕事を収集して、これを空にする、という一番初めのステップがあって有名ですが、その点をクローズアップして、そこから得られる開放感と、モチベーションだけにfocusして、書いてみました。もちろんそれだけではありませんが、「まずは毎日の仕事が滞りなく回るようにしたい」とお悩みの方には役に立つでしょう。
| 残業ゼロの「1日1箱」仕事術 | |
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佐々木 正悟
中経出版 2009-05-30 |
